Como a gente se organiza e, principalmente, como você cresce aqui.
A nova estrutura existe para deixar simples uma coisa importante: o que cada um faz, e qual é o caminho para crescer na BMG.
Cada pessoa sabe o que faz e pelo que responde.
Um trajeto claro de crescimento para todas as áreas.
Crescer por competência e entrega — não por tempo de casa.
Os valores valem para todos, sem exceção.
O nível (N1 a N5) é a faixa de senioridade — não é o cargo. O cargo é o título da sua função na área. Uma mesma faixa abriga cargos diferentes. Clique para ver cada nível.
São os graus de maturidade dentro do mesmo cargo — muda o quanto você já domina e a sua autonomia.
Ainda conta com apoio e supervisão para executar.
Autônomo no dia a dia da própria função.
Referência: resolve o difícil e ajuda os colegas.
A partir do N3, a carreira se divide em duas trilhas que valem o mesmo em reconhecimento e remuneração.
Você cresce em profundidade técnica, vira referência e gere conhecimento e complexidade — sem gerir pessoas.
Você cresce liderando pessoas e processos, respondendo por resultados de um time ou área.
Assim a gente não perde um ótimo técnico transformando ele num chefe que não quis ser.
Clique na sua área e depois em qualquer cargo para ver o que ele faz. Muitos cargos ainda estão vagos — é o desenho de para onde dá pra crescer.
👆 Clique em qualquer cargo (aqui ou no mapa) para ver a missão e as responsabilidades.
Escolha a sua área e o seu cargo. A gente mostra onde você está e quais são os caminhos à frente.
Todas as áreas, lado a lado, do N1 ao N4 — com a trilha técnica (azul) e a de gestão (amarelo). Use os filtros e clique nos cargos.
Cada pessoa, seu cargo, nível e trilha — pra todo mundo enxergar onde está e por onde cresce.
A gente avalia quatro coisas — e nenhuma delas é tempo de casa.
Faz bem o que o nível exige.
Precisa de cada vez menos supervisão.
No resultado e em quantas pessoas/áreas influencia.
Vive os valores da empresa.
A nova etapa da BMG: levar o padrão impecável a cada imóvel que a gente cuida — seja qual for o segmento. (Proposta v1 — base para o planejamento de visão. Ajustamos juntos.)
Tornar a hospedagem por temporada impecável de ponta a ponta — encantando quem se hospeda e dando retorno tranquilo a quem investe.
Ser a marca de hospedagem por temporada mais querida e confiável do Brasil — onde a gente chega, o cuidado se nota.
"Cultura e valores" também é critério de promoção — a forma como a gente trabalha importa tanto quanto o resultado.
Se não está no padrão, não está pronto — imóvel, atendimento ou repasse.
Responsabilidade clara, do início ao fim. Ninguém empurra.
Nossos dois clientes no centro de toda decisão.
Problema conhecido a gente não deixa escalar — trata na origem, na hora.
A régua sobe todo mês.
Cobra, reconhece e cresce em time.
Cada pessoa terá um Plano de Desenvolvimento Individual, conversado com a liderança — mostrando onde você está hoje e o que falta para o próximo nível.